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项目成本管理遵循的原则是什么？
1、可行性原则：对于任何项目，其成本应是达到期望的绩效目标的可行的。
2、最小化原则：应尽量将项目的成本降到最低。
3、成本可调整原则：在项目中应尽量采用可调整、可伸缩的成本策略。
4、可控性原则：项目成本应能够被有效地监控和控制。
5、成本责任原则：各个项目参与者应对自己负责任的成本负责。
6、充分报酬原则：项目参与者的贡献应得到合理的报酬。
7、盈利原则：项目的成本管理应确保项目达到或超过期望的盈利目标。
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