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科层组织结构的管理结构对应的管理人员有什么
一、行政层
1. 首席执行官(CEO):负责公司资源的运作和计划,负责健全公司的管理制度,把控商业策略实施、公司经营政策制定,并当公司面对重大问题时对外公布消息和指导有关部门,确保公司日常运作全部顺利。
2. 行政副总裁:负责有关管理费用、公司运营流程和总体财务情况的分析,并给出建议和帮助改进公司的经营管理。
3. 会计总监:负责管理财务部的日常运作,协调财务部门和其他部门的工作,主管核算报表的统计、诊断公司的财务状况和发展动向,并给出有利的会计处理方案。
4. 法律顾问:负责解释和指引公司遵守公司法、国家法律前提下,以及撰写合规文件,处理公司法律纠纷。
二、销售层
1. 销售总监:负责管理和控制销售组织,要求和监督销售进度,组织市场活动,制定销售政策,拓展销售渠道,完善销售工作流程,控制退货率,离任通知职员等。
2. 销售经理:负责管理销售部门,并建立销售报表,统计销售数据,开发客户基础,提供培训,开展市场调研,维护客户关系,建立忠诚度计划等。
3. 区域销售经理:负责规划地区市场销售政策,负责培训组织销售,参加现场推广,安排售后服务,拓展新销售渠道,管理现有客户,询查调查地区市场状况及竞争对手等。
三、市场层
1. 市场总监:负责管理所有的市场活动和市场推广,研究市场趋势和改进策略,分析制定合理的市场支出,指导团队并定期汇报,确保推广活动在排期、收支,效果等方面不断改进。
2. 广告经理:负责广告宣传活动的策划和执行,制定宣传活动方案,管理广告制作过程,提供关键性数据和分析,监控销售和宣传效果,以及建立健全宣传性广告工作流程。
3. 促销经理:负责策划、安排及执行各项促销活动,制定促销策略,拓展新的促销渠道,控制促销经费,评估促销活动的成效,维护和保护公司的品牌形象。
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