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现代管理会计的主要特点
现代管理会计的主要特点有：
1、突出管理能力：现代管理会计以管理者为中心，以增加企业价值为目标，关注绩效管理，管理会计工具可代替财务会计工具，推动企业走向赢利能力最大化；
2、多指标协同发挥效用：现代管理会计传统单一的财务指标扩展为财务指标、客户指标、内部指标和发展指标等多指标综合应用，以达到可持续发展的目的；
3、重视人力资源管理：现代管理会计既要保护组织内财务资源，又要管理人力资源，紧密结合企业组织设计和技术决策，提高企业效率；
4、关注现金流量管理：现代管理会计着眼于企业的竞争环境，通过对现金来源的把握和支出的节制，以实现科学的现金流量管理；
5、实施风险把握：现代管理会计重视经济风险的处理，制定风险把控的措施，以期企业安全合法、健康发展。
现代管理会计的主要特点
管理会计是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点：
一、观念的战略性
观念的战略性具有两层意思：从纵向来看，管理会计为企业提供目标形成和决策所需信息时，应有长远的观念;从横向来看，所提供的信息应包括内部情况和外部信息，应有全方位的观念。这是因为，竞争优势的形成是一个过程的累积，是建立在企业管理者对内外情况的正确把握，以及对战略目标及决策的合理制定基础上的。因此21世纪的管理会计应为企业的战略管理提供服务，是战略管理会计。
成本的降低是企业竞争优势形成的一个重要方面，为此，应开展战略成本会计的研究，增加创造价值的加工活动，减少不创造价值而又增加费用成本开支的活动，如储存费用、运输费用等等。
另外，选择合理的成本计算方法也至关重要，它直接影响到产品的合理定价和企业经济利润的实现。根据传统的管理会计观念，固定费用部分是按一定比率分摊到产品成本中，生产的产品越多，单位产品所分摊的固定费用部分就越少，成本就越低，企业创利能力也就越强。
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