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管理会计在民营企业财务管理中的运用
民营企业是企业治理中所有权责任都受到限制的企业，其发展的控制权仅在企业的几个股东之间进行分配，集中主导权或控制权在一股东身上，比私营企业要更加简单，但同样也要建立完善的财务管理制度，保证企业的财务安全和发展。管理会计在民营企业的财务管理中能发挥重要作用，表现如下：
一是强调管理者的责任意识和记账准则。在民营企业财务管理中，对记账准则的执行应重点关注企业负责人，建立严格的责任管理体系，使负责人配合管理会计的规范性的记账操作，确保企业财务管理符合法规要求，以强化责任意识和记账准则，控制收支，确保企业正常运行。
二是强调企业活动的管理原则。管理会计在民营企业财务管理中，重点要求企业财务管理者遵守《企业会计准则》、《企业会计核算暂行办法》等规定，强化企业活动的规范和严谨性，包括管理支出、限制应用贷款额度等活动，使企业管理更加科学合理，减少由财务管理不善而导致的损失。
三是强调对财务绩效的考核。管理会计可以直接用数据表现企业财务状况，从而在民营企业经营过程中进行适当的控制和调整，实现企业的财务目标，调节企业的风险状况，更好地反映企业财务绩效。
四是强调财务分析。管理会计可以分析民营企业财务上存在的问题，并及时提出解决方案，包括如何防止企业收入管理不合理，如何增加企业资产带来的收益，以及如何降低企业成本，提高财务灵活性，等等，从而控制企业的收益率，不断改善企业的财务状况。
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