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应付职工薪酬有余额如何调整
一、合理安排职工薪酬。根据企业实际情况，合理安排职工薪酬，并将适当部分腾出来做到合理利用。
二、加强职工绩效考核。建立科学的考核体系，以此控制职工的受薪水，并对职工绩效进行科学、客观的考核，激励职工积极完成任务和工作，提高绩效。
三、提高工资分配效率。强化工资管理，有效提高工资分配效率，制定系统规划和发放方案，使职工的受薪水更加接近他们所实际完成的任务和工作。
四、合理结构职工薪资。进行职工薪资结构调整，使薪资更加合理，给优秀的人加薪，给比较低的人降薪，避免过度支出，保证薪资的合理分配。
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