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工程项目如何进行预算管理
1. 根据工程设计文件，建立预算管理系统，并将各项目及金额明细划分为清单明细；
2. 合理制定预算管理过程，明确审核流程和回访规则，明确审批步骤和权限；
3. 进行实时监控，将预算使用加以实时分析比较，及时发现预算使用异动，并调整控制，防止过度支出；
4. 定期进行月度报表分析，分析预算超支情形，留有回访及补救措施；
5. 制定消息预警机制，及时更新预算管理系统，扫描工程设计及预算变更；
6. 定期进行整体工程预算会议，结合月度报表进行准确的工程预算管理。
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