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预算的作用有哪些?
1. 预算可以为企业管理和决策提供重要依据,使企业重视资金的利用,有效地管理和调节财务收支;
2. 预算的编制为企业管理提供标尺,对企业生产和经营活动提供可依据,帮助领导层和下属有效协调和配合;
3. 预算可以实现企业行为规范,使领导层和员工多方面控制消耗,督促各部门做到节约,有效利用;
4. 预算可以检验企业及其各部门工作量、收入及费用的有效使用,指导企业合理分配资源;
5. 预算可以帮助企业控制和调整成本,从而改进收入结构,减少成本,提高经济效益;
6. 预算可以为投资决策提供条件,它可以预测未来的收支情况,确定一定时期范围内的投资活动。
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