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管理会计在环境突变中彰显价值
会计是管理的支柱，管理会计在环境突变中的价值体现在三个方面：
首先，会计可以帮助企业确定具体的发展方向，根据经营现状，从财务角度审视企业，从而将企业发展的方向定位的更加明确，有助于企业在环境突变中把控未来的发展方向。
其次，管理会计可以帮助企业建立合理的成本管理模式，无论企业在环境突变中遇到怎样的资源限制，都可以通过有效的成本管理分析，帮助企业拥有更高的经济效益，减少不必要的开支损失，以应对环境的突变。
此外，会计也能够对企业的投资计划和发展策略提供支持，充分利用企业资源，实现积极发展，在环境变化中都能够确立投资目标和发展方向，保证企业可持续发展。
总之，会计是管理中不可或缺的一部分，在环境突变中也不断发挥着重要作用，会计人员的熟悉管理知识，及时把握企业发展动向，对于确有企业在环境变化中的可持续发展很有帮助。
管理会计在环境突变中彰显价值
管理会计愈来愈显其重要性。它正由内部分析走向外部价值创造，从幕后走向前台，在环境突变中彰显决策导向价值。
当前，推动管理会计快速发展的环境因素主要是全球化竞争、组织战略、技术变革浪潮。
全球化竞争的结果是外部生存压力增大，以企业为代表的经济组织转向内部挖潜，以强化管理会计、科学决策，寻求价值创造路径。组织战略以人为本，重视作业成本法、绩效评价机制的作用。平衡计分卡也因组织战略管理而应运而生。技术变革浪潮导致企业内部信息化管理流程发生质的飞跃，经营管理信息的处理、分析、报告变得更为快捷，技术变革推动管理会计创新。
管理会计未来发展呈现三大趋势。第一个大趋势是从产品分析到客户价值分析的拓展。管理会计要运用作业成本法等成熟的手段，帮助市场营销部门锁定更加有利可图的客户。公司需要在客户忠诚度和股东价值最大化之间找到平衡点。第二大趋势是管理会计和企业绩效管理的融合。企业绩效管理包括战略地图、平衡计分卡、绩效考核指标、精益管理、客户关系管理等，与管理会计融合为一体，共同为实现企业战略服务。
第三大趋势是管理会计向预测会计转变。预算被认为是会计师的数字游戏，和战略没有任何关系。管理会计被更多地赋予预测功能，已经开始转变为包含影响未来的决策支持与分析的管理经济学。
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