本文解答了关于《作业成本管理如何理解》相关内容,同时关于1、作业成本管理如何理解这个概念,2、作业成本管理如何理解这个问题,3、作业成本管理的作用,4、作业成本管理的思想是什么,5、作业成本管理的基本原理,的相关问答本篇文章福途教育网小编也整理了进来,希望对您有帮助。
作业成本管理如何理解
作业成本管理是指企业经理预测、分析、控制和有效地管理各类作业成本的活动。它是企业管理的重要组成部分,是组织实现最佳效益的基础,是决策成功的先决条件,是提高竞争力的头等任务。作业成本管理积极推动企业有效控制各类成本,加快回报期,保持和提高竞争力。它强调以成本降低为达成目标的基本准则,利用技术和经验控制成本,使企业在实现收益的同时,使成本保持在一定的水平。
作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。
总结:以上是编辑:【柳易辰】整理及AI智能原创关于《作业成本管理如何理解
》优质内容解答希望能帮助到您。