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管理会计在公司治理中的角色
企业管理会计是企业实施有效经营管理的重要支撑。企业管理会计通过收集、研究、汇总、评估、预测、分析、系统安排和决策等各种工作，帮助企业管理者正确的制定经营报表、有条理的开展生产活动、管理财务风险、提高企业收益以及分析决策质量，为企业治理提供了有力的支撑。
企业管理会计的发展时期逐渐由财务型向服务型、管理型转化，从而在企业治理中呈现出更为广泛的作用。
1、积极推进公司战略管理。企业管理会计重视历史陈述和前瞻分析，不断加强企业治理，主动支持企业在变革局面中重新定位和调整发展战略，构建未来企业治理格局，以更有效地满足公司经营需求。
2、积极参与企业风险控制。企业管理会计通过风险识别、风险定位分析、风险评估、风险管理决策等措施，及时搜集、整理和分析风险信息并向投资者披露，有效确保实施公司经营管理的有效性。
3、有利于企业治理的有效财务管理。企业管理会计能有效掌握企业的财务状况、指导企业安排资源、提高管理效率、控制成本、提升收益，有效确保企业战略投资具有可持续性。
4、比较企业治理水平和绩效数据，分析企业治理现状。企业管理会计通过对相关业绩数据的分析与比较，帮助企业发现潜在的矛盾，确定企业治理水平和绩效状况，给出有效的企业治理方案，为企业治理提 provide供有根据的参考依据，指导企业改善管理水平和绩效。
总之，企业管理会计在企业治理中起到重要作用，是企业实施有效经营管理的重要支撑。
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