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物业经理怎么看待安保管理
1、物业经理在看待安保管理时，应将其视为物业管理重要组成部分，强调其服务性。
2、物业安保不仅关乎业主安全和财产保护，还直接影响到社区和谐与稳定。
3、物业经理需要制定有效安保管理方案，明确目标和原则，采取人员出入管理、监控系统等措施，确保社区安全。
4、物业经理应关注保安队伍建设和管理，提升保安专业技能和管理能力，以应对各种安全风险，维护社区秩序。
小区物业保安太难干了
1、小区物业保安工作确实面临着不少挑战。
2、工作时间通常较长，工作强度大，常常需要轮班，包括熬夜夜班。
3、工资待遇普遍不高，这使得这份工作对于很多年轻人来说吸引力不大，多是退休人员或年纪较大人选择职业。
4、保安需要与业主进行频繁沟通，处理各种和纠纷，这要求保安具备良好人际交往能力和耐心。
5、保安还要负责维护小区安全和秩序，包括但不限于监控、巡逻、门禁管理等，工作压力和责任都不小。
6、尽管如此，物业保安工作对于社区正常运转至关重要，他们辛勤付出值得尊重和理解。
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