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物业经理很忙吗
1、物业经理工作确实非常忙碌，他们需要处理物业管理、人员协调、预算控制等多方面任务。
2、尤其在特殊时期，如疫情期间，他们需要组织核酸检测、物资配送等，工作量和压力显著增加。
3、为了提高效率，物业经理可以利用现代技术手段，如APP管理工具，进行远程监控和工作流程优化。
4、尽管工作繁忙，物业经理通过有效管理，可以提升工作质量和效率。
物业经理经常不在岗位
1、物业经理经常不在岗位可能会对小区或建筑物维护和管理效率产生负面影响，降低服务质量，并可能引发违规行为。
2、业主可以通过或法律途径维护权益。
3、物业公司应加强管理，明确奖惩制度，提供培训以提升物业经理专业素质。
4、业主委员会和政府部门也应发挥监督作用，确保物业服务标准和质量得到实施。
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