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怎么攻克物业经理问题
1、物业经理在管理小区时可能会遇到服务质量、态度和沟通等问题。
2、要解决这些问题，可以采取以下措施：加强员工培训，提升服务意识和专业技能。
3、建立有效沟通渠道，确保业主需求和意见能够及时传达。
4、再次，设立监督机制，如业主委员会，对物业服务进行评估和监督。
5、制定奖励和惩罚制度，激励物业经理提高服务质量。
怎么和物业经理搞好关系
1、与物业经理建立良好关系，关键在于相互尊重、有效沟通和合理合作。
2、保持平等态度，尊重他们专业和工作。
3、遵守物业规定，对于不合理之处，通过合理途径提出建议。
4、遇到问题，通过协商解决，避免冲突。
5、必要时，合理使用法律手段维护权益。
6、倾听物业经理意见，理解他们需求，通过积极沟通解决问题。
7、在合作中，既要讲人情，也要讲原则，保持界限清晰。
8、通过这些方法，可以促进双方理解和信任，建立和谐合作关系。
6、通过这些措施，可以逐步提升物业经理工作表现，改善小区居住环境。
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