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一建管理哪个老师讲得好
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根据不同学校的实际情况和教学环境，不同的学校可以有不同的优秀的一建管理老师。例如，北京大学管理学院的李杰教授和上海财经大学管理学院的何崇兴教授都极具学术影响力。他们在高等教育领域能力非凡，教学方法独特，经验丰富，并享有很高的声誉，其讲授的一建管理既有理论性又有实践性，深受学生喜爱。
一建管理容易记混的考点
1.建设项目管理的内涵3354建设项目的全生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段(或运营阶段，或运营阶段)。项目立项(项目审批)是项目决策的标志。管理在决策阶段的主要任务是确定项目的定义。建设项目管理是一项增值服务，其核心任务是为项目的建设和使用增值。
2.项目总承包——讲的不是包干和“交钥匙”，核心是通过组织整合，达到为项目建设增值的目的。
3.组织结构模型
(1)直线型组织结构3354线很长，一个指令源，不能越级；
(2)职能组织结构中有超过33，354个相互矛盾的指令源；
(3)矩阵组织结构3354两个指令源，适用于大型系统。
4.项目经理的相关时间
(1)先行动后行动。在紧急情况下，项目经理可在确保安全的情况下先停止工作，并在48小时内向总监或业主书面报告。
(2)承包人变更项目经理3354承包人变更项目经理，提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
(3)发包人变更项目经理3354发包人要求变更项目经理，应在接到通知后14天内完善。发包人应在收到第二次通知后28天内更换项目经理，并提供继任项目经理的资料以书面形式通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换的，应当承担违约责任。
(4)项目经理授权下属——提前7天将下属的姓名和权限通知监理人，并取得发包人的书面同意。
一建建筑实务比较好的老师有哪些
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1.郭淞凯老师：从事建筑专业教学十余年，拥有一流的理论知识和丰富的实践经验，在国内外业内有着较高的声望。
2.吴小彬老师：擅长建筑专业教学及科研工作，拥有丰富的学术与科研经历，在建筑实践中的案例因其实际操作性强屡获好评。
3.陆瑞军老师：具有十年以上的专业教学经验，重视实践功能，教学经验丰富，有丰富的施工经验，深入研究和探讨建筑设计实务。
4.刘春蕊老师：具有多年建筑专业教学经验，以深入浅出的方式让学生更好地理解建筑实务，多次受邀参与建筑设计竞赛，受到社会各界一致好评。
5.罗秋青老师：多年建筑教学实践经验积累，具有较强的实证建筑分析和设计能力，课程设计丰富，能够将实践与理论有机融合，帮助学生以正确的态度进入实践。
一级建造师实务复习方法
1.多做练习。
每个案例分析题目都要自己做。与标准答案相比，答案中有分。并不是说回答的越多分数越高。很可能你写了一个，结果很小。所以没找到得分点。
2.研究真题，突出重点。
比如历年考点侧重于施工组织设计、招投标方法、施工程序、网络图分析计算、索赔、实务等专业知识。这些都是考点，以上考点要有针对性的复习。这门实践课程与其他学科相关。比如课程《法规》中的投标法，在实践中也有提及，需要对照复习记忆，既能加强理解，又能节省复习时间。
3.回答时以课本为准。
有些朋友本身就有多年的工程实践经验，所以经常用自己在实际工作中的实践来回答问题。其实这往往是不达标的，所以不要想当然，要按教材答题。
4、回答要有逻辑。
有的考生不注意题目的要求。在问题中，明确要求他们先判断自己是对是错，再说明理由。结果他们回答问题的时候，可能只说明原因，不回答结论。那么，判断他们对错的分数自然就没了。
总结：以上是编辑：【魔法师】整理及AI智能原创关于《一建管理容易记混的考点
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