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一建管理知识点
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一、总体管理知识:
1.管理哲学
2.制度管理
3.企业战略管理
4.领导管理
5.组织结构设计
6.绩效考核
7.信息系统管理
8.财务管理
9.质量管理
二、决策分析知识:
1.决策理论
2.经济分析
3.投决策
4.计算机模糊决策
5.灵敏性分析
6.多目标决策技术
7.发散性思维
三、运营管理知识:
1.人力资源管理
2.成本控制
3.企业营销管理
4.产品生命周期管理
5.供应链管理
6.项目管理
7.销售管理
8.服务管理
9.客户关系管理
一建管理知识点总结重点有哪些
工程总承包模式的工作程序和内容
(1)项目启动：任命项目经理，成立项目部。
(2)项目初期：策划项目，编制项目计划，召开启动会；发布项目协调程序和基本设计数据；制定计划，确定项目控制基准等。
(3)设计阶段。
(4)采购阶段。
(5)施工阶段：施工前准备、现场施工、竣工试验、工程资料移交、经营权移交、决算。
(6)调试阶段。
(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各类债权债务；在缺陷通知期期满后获得性能证书。
(8)项目管理收尾：项目资料归档，项目总结，项目部人员考核，项目部解散。
一级建造师报名流程
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一级建造师报名一般分为以下几步：
1.注册报名信息：首先通过网上报名，填写所需的报名信息，包括姓名、身份证号、学历、籍贯等信息。
2.缴纳考试费用：缴纳一级建造师考试的费用，一般有预缴费和体检费。
3.确定考试地点：根据课程要求，根据报考的科目，到达考试的地点，准备考试所需的材料。
4.准备考试：可以通过网上和书本上获取考试的相关信息，进行综合性的复习，确保考试时有足够的准备。
5.考试当天：准时参加考试，如果有需要可以到考场外先进行放松练习，在考场内按时参加考试。
6.考试后：考试完毕后，可以通过网上查询成绩，根据成绩判断是否合格。如果通过考试，可以办理一级建造师证书，就可以成为一级建造师了。
一级建造师是做什么的
1、负责施工组织计划的制定和实施；
2、负责施工过程的控制，监督检查项目的质量计划；
3.参与施工现场的图纸会审、答疑和技术交底工作；
4.负责监督施工单位施工组织计划的实施；
5.负责施工过程中工程变更的初审及工程量的确认和签字；
6.负责组织项目竣工初验和项目决算的初审；
7.参与工程的重要阶段：基槽验槽、基础、主体、竣工验收；
8.为施工现场提供技术服务，及时处理设计变更和技术验证等。
总结：以上是编辑：【钻石眼泪】整理及AI智能原创关于《一建管理知识点总结重点有哪些
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