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1、客观评价物业经理应从多个维度进行，包括其管理能力、专业知识、沟通技巧、团队建设、责任心和解决问题能力。
2、一个优秀物业经理应具备以下特质：强烈责任心和使命感，能够确保物业安全、卫生和舒适。
3、良好沟通能力，能够与业主、居民和供应商有效沟通。
4、以及高效团队管理能力，能够合理协调团队成员，共同实现物业管理目标。
5、物业经理还应具备一定专业知识，熟悉物业相关法律法规，能够在处理业主与物业企业之间关系时，将法律、法规与实际动作有效结合，解决业主与物业企业之间矛盾。
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