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hr什么意思
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hr是Hours的缩写，表示小时的意思。
人力资源管理的特征
将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相结合；工作和职位的设计应有助于促进企业创新；薪酬体系应与高绩效工作相适应；重视并促进团队合作；授权员工和团队做出与质量和用户满意度相关的决策；大力投资培训和教育；为员工的发展创造一个安全、文明、有利的工作环境；监控人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。
hr能量场的影响
HR能量场是国内资深人力资源专家在HR素质模型和HR责任模型两个理论模型的基础上，经过缜密的实践研究，提出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业性、影响力、商业力、驱动力、创新力等九个指标。对企业的影响主要表现在以下几个方面：调整力使企业容易迎接战略变化；激发员工的积极性；拉近亲和力与员工的距离；职业化使公司制度更加规范；使员工行为的影响力与企业最匹配；业务力引导人力资源部门实现价值最大化；促进企业变革的有效组织；创新是企业在市场竞争中取胜的保证。
南宁人力资源管理师培训
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人力资源管理师培训课程主要的目的是帮助学员掌握人力资源管理的基本理论，掌握最新的管理方法和技能，加强对业务知识的掌握以及在具体的企业实践中的应用，提升学员的综合能力，使其更好地把握管理技巧和能力。课程通常分为四部分：一是基础理论，二是国际化HR管理实务，三是企业文化和激励与激励，四是绩效考核。
1、基础理论：课程主要讲授HR管理的基本理论，包括HR管理组织与结构、组织行为学、社会经济学、绩效管理、激励、组织文化、HR战略、培训及发展等，使学员掌握人力资源管理的基本知识。
2、国际化hr管理实务：本部分内容介绍国际化HR管理各种实务，包括人力资源策略规划、绩效评估管理、组织及人的行为管理、招聘、薪酬管理、人力资源合规管理及交流等，使学员掌握当今国际环境下最新的HR管理科学技能及企业实践、国际HR管理规范及方法。
3、企业文化与激励：本部分内容旨在帮助个人学习如何激励自己，实现绩效管理， 创造企业文化。学习企业文化创造的原理，建构文化的社交服务，如何开展文化调查，培养有价值的企业文化，如何开展组织调查和分析，演变企业文化机制，等等。
4、绩效考核：本部分讲授和实践HR绩效管理，最终帮助学员掌握如何开展绩效管理，以及如何制定KPI (科学)，如何进行绩效考核绩效奖励管理，如何提高雇员工作积极性及绩效，如何进行绩效激励与补偿管理等。
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基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理思想与组织行为学、人力资源开发与管理。
技能：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动合同管理。
学习并取得人力资源管理师证书，对人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬福利、培训与发展、和谐劳动关系有深入了解。通过学习并考取人力资源经理，了解人力资源专业知识，能够完成人力资源的实际管理，能够不断开发人力资源，创造价值。
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