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业务活动费管控需要考虑哪些因素
1. 企业目标:首先考虑企业的目标,以确定具体的费用支出范围。
2.活动费用:考虑活动所需的费用,评估这些费用对整个企业的影响,定义不同类别的费用,制定其最高限额和支出标准。
3.活动的绩效:评估活动的绩效,不仅考虑财务回报,还要把重点放在企业长远发展及实现目标的能力上。
4.负责人责任:定义负责人的职责范围,确定其负责活动费用的使用、报销和管理的权限,确保工作的有效执行。
5. 合规性:考虑政策监管、税务、报表及内控等保障方面的因素,以保证活动费用的合法性。
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