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关于记忆一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点？
1. 建设工程质量管理：包括质量确认、质量控制、质量检查、质量检验和质量变更控制等内容。
2. 现场施工管理：强调建设依据《建筑法》的相关规定把现场施工周期衔接在一体，完成安全、质量、进度的目标。
3. 预算管理：包括建设费用的预算分析和调整，合同支付额度的确定，单价变更或索赔申请等方面内容。
4. 项目实施计划：建设工程企业实施计划，是一种规范和指引建设工作的有效的管理工具，包括对项目的实施概要、开工日期及完工日期、建设技术总体设计、施工组织分解设计及工作程序等。
5. 项目建设期间财务管理：包括建设投资计划、合同支付、税金缴纳、项目结算、决算及专项经费管理等内容。
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