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一级造价工程师管理谁讲的好的
一级造价工程师一般要管理计量工程师、预算员、项目监理工程师、造价分析师等多种角色，由于造价工程师可以证明其资质和能力，因此对被管理者具有一定要求，要求他们具备扎实的基础知识和丰富的工作经验，以确保工程项目的有效实施。在管理方面，一级造价工程师应把握团队的基本精神、注重沟通、提倡协作、鼓励创新、培养专业技术、避免局部主义思想等，以便更有效地指导各类工作。
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