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安全工程师的成绩管理
1. 实施部门日常考核机制:安全工程师每月进行工作考核,包括事件处理的的及时性、正确性和效果,防护措施的行动及时完成,日常工作的质量等三项关键指标,并记录在考核表中。
2. 建立奖励机制:对优秀的安全工程师,给予表扬及奖励,以鼓励优秀工作者继续以优异的表现积极面对各项工作。
3. 实施技术培训机制:安全工程师每半年实施一次技术培训,检验其安全技术水平,并进行有效评估。
4. 建立规范管理:对安全工程师的工作规范进行制定、管理与落实,以保证安全工程师严格按照规范工作。
5. 开展安全能力评估和考核:安全工程师每年进行技术能力评估,根据评估结果对安全工程师进行考核,以记录评估成果。
总结:以上是编辑:【李宜萱】整理及AI智能原创关于《湖北安全工程师的成绩管理
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