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总监理工程师的作用有什么？
总监理工程师是指那些负责监督和协调一个工程项目的实施情况的技术专家。他们的职责主要涉及四个阶段：
1、设计和准备阶段：总监理工程师将确定项目设计细节，审查预算，组织和协调项目施工计划，组织项目评审，以及准备相关法律和行政文件。
2、施工和跟踪阶段：总监理工程师将审查工程施工计划，核实和跟踪实施情况，监督工作进度，以及管理实施中发生的变更。
3、安全和质量控制阶段：总监理工程师将对项目安全情况及质量标准进行监督，并监测可能引起项目延误和质量问题的一般情况。
4、完工验收和结算阶段：总监理工程师将审核项目建设成果，完成完工验收和结算，监督工程任务的实际完成情况，以及对项目管理的总结。
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