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总监理工程师如何管好项目
1.首先,总监理工程师要具备良好的行政管理能力、组织管理能力和沟通协调能力,耐心细致地统筹安排好项目进度;
2.其次,在进行项目工作中,总监理工程师要严明项目管理制度,规范施工现场管理,确保项目的施工质量符合要求;
3.再次,在实施过程中,要及时定期组织工程验收,发现安全隐患及时进行纠正改正;
4.最后,要不断提高施工效益,把握好安全生产的重点,把握项目管理的长远发展方向,以改善施工和管理水平。
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