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总监理工程师如何管理自已的团队？
1.制定有效的发展规划：清楚了解团队目标，制定有效的发展规划，调整适当，能够帮助团队取得成功。
2.定期组织绩效评估：按照规划定期组织绩效评估，及时就绩效问题进行调整，推动团队发展。
3.促进团队协作：团队成员要坚持协作精神，互帮互助，促进团队高水平的发展和进步。
4.善于沟通：与团队成员定期沟通交流，保持双方交流和融洽，更好地指导团队工作。
5.及时反馈：评估和反馈团队发展，及时反馈团队成员的表现，能够提高团队的工作能力和素质。
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