本文解答了关于《怎么考核总监理工程师》相关内容,同时关于1、怎么考核总监理工程师工作,2、怎么考核总监理工程师,3、怎么考核总监理工程师职称,4、总监理工程师考核指标,5、总监理工程师考核表,的相关问答本篇文章福途教育网小编也整理了进来,希望对您有帮助。
怎么考核总监理工程师?
1、制定高效、完整和明确的项目计划;
2、审核及审核施工品质;
3、评估施工进度,提出合理建议;
4、准确测算施工中的材料、工时、机械设备Domestic等费用;
5、确保安全施工条件,及时发现隐患;
6、跟踪项目质量,现场协调施工中的矛盾与问题;
7、负责交付及实施项目的培训工作;
8、准确准时完成管理报告;
9、与业主的有效沟通与协商;
10、准确汇报项目最新进展及预警;
11、复核现场技术问题、施工变更和施工方案;
12、检查安全许可文件;
13、协调和准备现场发货和拆运货物;
14、评估施工验收质量,并及时反馈改进意见;
15、其他管理和施工工作的安排。
总结:以上是编辑:【光军】整理及AI智能原创关于《怎么考核总监理工程师
》优质内容解答希望能帮助到您。